Hoe goed moet een goed spel zijn? Omdat beoordelingsscores van 7s en 8s nu niet zo indrukwekkend lijken voor de gemiddelde gamer, wordt de druk op studio's gelegd om iets te maken dat aanvoelt als een titel die je moet spelen, in plaats van een release die mensen kunnen wachten op een korting om te spelen.
Dat is wat grotendeels de vertraging van Bioshock 4 bij Take-Two lijkt te hebben veroorzaakt. Tenminste, in een gesprek met IGN bood Take-Two CEO Strauss Zelnick die verklaring voor de recente revisie van het vervolg en de langere ontwikkelingstijd. "Ik denk dat het een weerspiegeling is van het feit dat naarmate entertainmentbedrijven volwassener worden, consumenten op zoek zijn naar kwaliteit en iedereen zich realiseert dat de consument zeer veeleisend is en terecht," zei hij.
"De strategie van dit bedrijf is altijd geweest om het beste entertainment te maken, niet per se het meeste entertainment. Natuurlijk zijn we soms tekortgeschoten, maar eerlijk gezegd een paar keer. En ik denk dat sommige van onze concurrenten zich misschien een beetje laat op de dag hebben gerealiseerd dat consumenten niet oké zijn. Goed is het nieuwe slechte, groot is het nieuwe groot. En ons doel hier is om alles uitzonderlijk te maken."
Zelnick geeft vervolgens toe dat het niet zijn bedoeling was om andere studio's te bekritiseren, omdat het maken van games "echt moeilijk spul is, en je wilt iemand niet bekritiseren omdat hij vasthoudt aan zijn creatieve talent, hem steunt en probeert een geweldig resultaat te behalen."
