We gingen in gesprek met de chief business development officer van ZiMAD om te praten over recente en aankomende bedrijfsstrategieën voor hun communitygerichte casual catalogus, waaronder IP-ontwikkeling, partnerschappen, goede doelen en meer.
"Hallo, Gamereactor vrienden. Een paar maanden geleden waren we in Gdansk waar we ZiMAD hebben ontmoet, een interessant bedrijf dat draait om community en puzzels.
En we spraken over de gemeenschap en we spraken met spelers."
"Maar vandaag wilde ik iets meer leren over je bedrijf en daarom zijn we samen met CBDO, Liza. Hartelijk dank voor je komst.
Hoi, David.
Het is goed om je te zien."
"We weten natuurlijk van Magische Legpuzzels. We houden van het spel.
Maar wat kun je me vertellen over jullie recente of aankomende releases?
waar we nu meer over kunnen leren?
Absoluut."
"David, dit jaar waren er geen nieuwe releases van ZiMAD.
We waren echt gefocust op onze altijd groene titels, zoals Magische Legpuzzels, Domino, Domino Rivals.
Vorig jaar, aan het eind van het jaar, lanceerden we twee nieuwe spellen, dat waren Spades en Domino Rivals, waar we ons dit jaar op hebben gericht bij de ontwikkeling."
"Voor volgend jaar hebben we hopelijk een aantal releases.
Ik wil niets op voorhand zeggen, maar ik hoop echt dat in het begin van het jaar ze het daglicht zullen zien.
We bewaren het voor ons volgende gesprek."
"Goed. Geen commentaar meer op de strategie voor de langere termijn.
Natuurlijk heb je verschillende titels, maar zoals ik al zei, de titel die we kennen en waar we van houden, is Magische Puzzels.
Wat kun je me erover vertellen?
Ik had het met Anastasia over het mainstream potentieel ervan."
"en hoe het spelers van elke leeftijd en uit elk land bereikt.
Denk je dat het een dak boven je hoofd heeft?
Of wat kunnen we in de nabije toekomst verwachten op het gebied van de groei van het spel?
Magische legpuzzels, zo noem ik het graag."
"Het is een oude maar gouden titel.
Absoluut.
Volgend jaar vieren we 15 jaar Magie.
Zeker, het is geliefd bij miljoenen mensen over de hele wereld."
"Naar mijn mening is het niet zomaar een puzzel-app.
Het is niet zomaar een puzzelspel.
Het is een platform voor stressvermindering, verbinding met de gemeenschap.
Het dient absoluut, naar mijn mening, als een manier om je gedachten op een bepaalde manier uit te schakelen."
"Zakelijk gezien is het een sterk merk.
Het heeft ons door de jaren heen in staat gesteld om verschillende initiatieven te ontplooien, verschillende partnerschappen aan te gaan.
Het heeft ons echt geholpen bij al deze initiatieven die we nu doen.
Het is absoluut een geweldige plek omdat het een klassiek puzzelspel is en we veel kunnen doen en creatief kunnen zijn."
"Ik wilde je eigenlijk vragen naar die initiatieven.
We kunnen het hebben over partners of IP-collabs die je hebt gedaan.
Dan heb je natuurlijk ook nog NGO's en meer inclusiviteit of liefdadigheidsacties.
Wat kun je me vertellen over de eerste, zoals de IP-gebaseerde of de samenwerkingen met andere merken die je de laatste tijd hebt?
Het was in 2016 toen we het eerste merk uitnodigden om lid te worden van Magic Jigsaw Puzzles."
"Destijds was dat National Geographic.
Toen is de hele partnerschapsstrategie begonnen.
Sindsdien hebben we samengewerkt met Cartoon Network, Disney, Pixar, Marvel, Life Magazine.
Onlangs, deze maand nog, heeft Om Nom van Zeptolab zich aangesloten bij deze geweldige lijst van partners waarmee we hebben samengewerkt."
"We luisteren echt naar onze spelers.
We proberen echt te begrijpen wat ze het leukst vinden, wat ze willen zien.
We kennen ons publiek en we analyseren echt wat ze graag willen zien.
We voegen altijd die extra waarde voor hen toe."
"We werken echt samen als er een echte synergie is op creatief en ethisch gebied.
Ik denk echt dat het het beste werkt.
Je hebt verschillende merken en universums genoemd.
Komt er nog iets aan dat je vandaag kunt verklappen?
Of is het hetzelfde als met nieuwe games die je nu nog niet kunt onthullen?
Laat me even uitademen, want we zijn net gelanceerd."
"Ook al heb ik het meerdere keren gedaan, het lanceren van de nieuwe partnerschappen met de merken.
Maar elke keer komt er weer iets nieuws naar boven, iets om te leren.
Elke nieuwe samenwerking is een nieuwe les, ook al denk je van niet.
Die is er wel."
"Laat me even uitademen, maar ik hoop echt dat er volgend jaar iemand nieuw is.
Ik laat het je natuurlijk weten.
En dan praten over liefdadigheid en inclusiviteit.
Bij Gamereactor behandelen we er verschillende."
"Je had campagnes waaronder Wereld Hongerdag.
Onlangs Monochrome, waarvan ik denk dat het erg interessant is voor mensen met een visuele beperking.
En eerder had je ook al Dots.Eco collabs.
Deze gaan allemaal over inclusie en liefdadigheid."
"Hoe helpen ze je om contact te maken met de gemeenschap?
Ik denk dat het heel anders is vanuit de meer merkgerichte en andere soorten partnerschappen.
Naar mijn mening laten deze campagnes echt zien hoe games een goede kracht kunnen zijn.
Spelers opvoeden, inspireren en verbinden met de echte wereld."
"Ik denk echt dat we moeten uitbreiden en niet alleen in die casual ruimte moeten blijven.
Maar echt de betekenis brengen van de interesse om goed te doen.
Het is een van onze grote waarden.
Zoals alles wat je hebt genoemd, Wereld Hongerdag, Dots.Eco."
"Ik denk dat al deze partnerschappen een bepaalde betekenis hebben.
Ik vind het echt geweldig hoe de spelers hier goed op reageren.
Ze zien ook het verband tussen het helpen van de wereld en het spelen van het spel.
Wat betreft de Monochrome puzzel zou ik zeggen dat er een beetje een andere aanpak was."
"We deden de vragenlijst binnen onze gemeenschap.
We realiseerden ons dat er veel mensen zijn die problemen hebben met zien.
Daarom hebben we besloten om een aantal van die Monochrome puzzels toe te voegen.
Dat zou interessant zijn voor degenen die wat problemen hebben."
"We hebben echt naar onze gemeenschap geluisterd. We willen echt brengen wat zij willen.
We hebben ook erg positieve feedback gekregen voor deze collecties.
Het verschilt van de andere die ik noemde in die zin dat je het spel proactief moet veranderen.
Hoe het er op het scherm uitziet. Was het een uitdaging? Was het lastig om te implementeren?
Vergeleken met de andere initiatieven, die meer op inhoud zijn gebaseerd."
"Monochrome is nog steeds erg inhoudelijk, zou ik zeggen, omdat we de afbeeldingen hebben toegevoegd.
Daarom denk ik dat Magische Legpuzzels een van de makkelijkste platforms is.
Het is vrij eenvoudig om de inhoud op te nemen, die zal worden aangepast aan de behoeften van onze campagnes en onze partnerschappen die we doen.
Als ik het goed heb, zijn jullie als bedrijf, ZMAD, gevestigd in de VS."
"Wat kun je me vertellen over de belangrijkste markten voor jullie?
En hebben jullie de laatste tijd regionale uitdagingen ondervonden bij jullie wereldwijde expansie?
Als we het hebben over onze casual spellen en titels, en ook de bordspellen zoals Domino en Spades.
De belangrijkste markt is nog steeds de VS en West-Europa, zou ik zeggen."
"Maar het verschilt per titel.
Omdat bijvoorbeeld Domino door de aard van het spel populair is in bepaalde regio's.
Terwijl bijvoorbeeld Magische Legpuzzels nog steeds erg dominant is in West-Europa en de VS.
Maar wat betreft de strategieën op regionaal niveau, denk ik dat het niet alleen om de taal en lokalisatie gaat."
"Het gaat om de culturele relevantie, visuals en hoe we de app in bepaalde regio's positioneren.
En ik denk dat dat een van de aandachtspunten van de teams is geweest, hoe we het aantrekkelijk kunnen maken voor verschillende gebieden.
Want als we het hebben over Magische Legpuzzels, dan zijn er bepaalde visuals die aantrekkelijk kunnen zijn voor spelers in Frankrijk."
"Maar die beelden zijn misschien niet aantrekkelijk voor spelers in Japan.
Het gaat natuurlijk niet alleen om de inhoud, maar ook om de advertentievoorkeuren.
En sommige monetisatiegedragingen waar we op moeten letten als het gaat om regionale uitdagingen.
En ik denk dat een van de belangrijkste uitdagingen was om de juiste balans te vinden."
"In termen van de inhoud, in termen van de verschillende ontwikkelingswerkzaamheden die gedaan moeten worden.
Ja, natuurlijk. En hoe is jullie aanwezigheid in Azië?
Je noemde Japan. En natuurlijk moeten er verschillen zijn in termen van, zoals je net zei, de content die je brengt, het geld verdienen, het bedrijfsmodel ook.
Dus wat kun je me vertellen over die aanwezigheid?
Ik zou zeggen dat we onze vaste teams hebben die aan de inhoud werken."
"En bijvoorbeeld ASO-strategieën en hoe ze leren over de culturen, ze testen en kijken wat beter zou kunnen werken in die specifieke regio's.
Natuurlijk. En nog iets dat niet helemaal met jouw vakgebied te maken heeft, namelijk een community.
En natuurlijk hebben we het veel gehad over de gemeenschap en hoe jullie contact maken met spelers, met Anastasia in Gdansk."
"Maar ik wilde jullie ook vragen hoe belangrijk het voor jullie is om met spelers in contact te komen door middel van communityfuncties.
Wat kun je me vertellen vanuit jouw standpunt? Community is de sleutel tot je bedrijfsontwikkeling.
Ik zou zeggen dat we waarschijnlijk de grootste community hebben binnen de puzzelbranche. Absoluut.
Weet je, het spel is gegroeid met de spelers. We hebben mensen die al meer dan tien jaar bij ons zijn en hun loyaliteit is de echte prestatie."
"Ik zie het echt als een prestatie. Als ik de reacties op onze community post zie, ben ik soms verbaasd over de mensen die soms vermelden hoeveel jaar ze Magic Jigsaw Puzzles spelen.
Voor ons is het een plek om gebruikers uit te nodigen om hun gedachten te delen, om hen uit te nodigen om te delen wat ze denken. Het is een plek waar we van ze leren en waar we met de spelers communiceren. Absoluut.
Het is een van onze kernpunten voor ons lange termijn engagement model, omdat, weet je, we daar gebruikers hebben die, weet je, al jaren bij ons zijn, en we moeten ze betrokken houden."
"We delen alle, we delen verschillende activiteiten, er zijn verschillende sociale evenementen die in het spel plaatsvinden of die we gewoon in de gemeenschap doen.
Het is dus een heel goede ruimte voor nieuwe ontdekkingen, voor het vinden van nieuwe groeimogelijkheden. En ik denk echt dat het een van onze belangrijkste communicatiemiddelen is die we met onze spelers hebben.
Fantastisch, Lisa. Ik kijk ernaar uit om meer te leren over de spellen die je vandaag niet wilt noemen en over je nieuwe initiatieven en ook om Magic Jigsaw Puzzles te blijven spelen. Dus heel erg bedankt voor je tijd. Laten we hopen dat we snel kunnen bijpraten."